为进一步推动中国金融市场高质量发展和高水平开放，满足境外投资者利率风险管理需求，根据中国人民银行统一部署，在中国外汇交易中心、上海清算所及香港场外结算有限公司通力协作下，北向互换通业务于5月15日正式启动。

活动最后，消防官兵们与小小消防员们合影留念，鼓励他们勇敢向前，无所畏惧。另一方面通过小手拉大手，提升了家长的消防安全意识，将消防安全的种子播进了每个家庭之中，进一步夯实了社会面消防安全教育基础。

同时消防员演示了40米云梯消防车展开作业及挂梯攀爬和绳索攀爬。为辖区居民提供公益服务，营造服务邻里浓厚的暖家氛围，让枫邻之家更有温度、更见实效。下一步，社区将继续强化家校社联动，统筹融合家庭教育、学校教育和社会实践教育据悉，职业体验课是枫林社区近邻课堂的特色社会实践课程之一。同时消防员演示了40米云梯消防车展开作业及挂梯攀爬和绳索攀爬。

下一步，社区将继续强化家校社联动，统筹融合家庭教育、学校教育和社会实践教育。7月8日上午，合肥高新区枫林社区党总支、妇联依托乔治庄园家门口党群服务站组织辖区20组亲子家庭赴高新区消防救援大队开展小小消防员职业体验课。巨型蘑菇的入门通道，层层叠叠，遮阳避雨，梅雨天也无需打伞，轻松穿梭

民主评议领导干部是教师当家作主的政治地位和民主权利的重要体现，调动了广大教职工的积极性，有力地推动学校各项工作地开展。校长办学社会满意度测评，对加强学校、家长和社会的沟通交流，对规范学校办学起到了积极作用。随后集团校校长吴蓉，副校长王燕、邹文静、杨俊、张孝明依次进行个人年度述职。述职结束后，发放民主测评表，所有与会教职工认真填写测评表。

庐阳区教体局教研室主任李国凯应邀出席并作指导。安三教育集团党支部书记、校长吴蓉向大家汇报学校一年来的办学情况。

根据庐阳区教体局相关工作安排，7月5日下午，安三教育集团在永红路校区开展了2022-2023学年度校长办学社会满意度测评会，会议由集团校吴蓉校长主持。部分家长代表、社区代表、党代表、人大代表、政协委员等参加会议。随后，家长代表、社区代表、党代表、人大代表、政协委员们为学校办学情况测评。庐阳区教体局李国凯主任在测评会上强调：民主评议学校领导干部是教师行使民主监督的一项重要权利，请老师们本着认真负责的态度，客观公正地对领导进行评价。

接下来召开了2022—2023学年度民主评议领导干部会，会议由工会主席孔德超主持最后，大会经过全体会员表决，通过了新修订的《学校教职工绩效工资考核分配方案》《学校教师考勤制度》《学校教师专业技术岗位设置与聘用实施方案》三项制度或方案。7月3日下午，安三教育集团八届一次教工大会第一次会议在灵溪校区报告厅开幕，工会副主席韩奇主持会议，教工大会在庄严的《国歌》声中拉开序幕。根据大会议程，全体会员随后分成12个工会小组进行分组讨论，重点就修订后的《学校教职工绩效工资考核分配方案》《学校教师考勤制度》《学校教师专业技术岗位设置与聘用实施方案》三项制度或方案展开讨论。

张孝明副校长就灵溪校区后勤保障方面提案进行答复。杨俊副校长就两校区教学方面提案进行答复。

邹文静副校长就两校区德育方面提案进行答复。王燕副校长就本部校区后勤保障和集团校办公室提案方面进行答复。

教工大会是学校民主政治生活中的一件大事，是教职工参与民主管理、民主监督和行使民主权利的具体体现，相信这次大会的胜利召开，一定会为学校今后的发展厘清新思路、开启新局面，推动学校各项工作向着更高层次、更高水平迈进。吴蓉校长就几个制度、方案的重点内容进行解答，同时也对会员们提出的一些意见和建议进行了解释说明。7月5日下午，安三教育集团八届一次教工大会第二次会议在永红路校区报告厅召开，会议由工会主席孔德超主持。大会首先进行教师提案答复及有关制度方案解答。工会主席孔德超作了《工会工作报告》，全面总结回顾了校工会的主要工作和所取得的成绩。随后王燕副校长作了《2022年度学校财务工作报告》，通报了2022年学校财务收支及运行状况。

大会首先听取了集团校党支部书记、校长吴蓉作的《学校工作报告》，吴校长全面回顾了一年来学校在党建、德育、教学、后勤保障、校园文化等方面的工作，梳理了一年来学校在全体教师的共同努力下所取得的成绩，深刻分析了当前学校发展所面临的形势和任务。在雄壮的《国际歌》声中，安三教育集团八届一次教工大会落下帷幕。

会员们畅所欲言，针对学校发展中的困难和要解决的问题，纷纷建言献策，为学校进一步发展提出了宝贵意见和建议。合肥市安庆路第三小学教育集团于7月3日—7月5日召开了第八届第一次教工大会，集团校全体教职工参加了会议

作为中国老龄协会唯一的战略合作银行，中信银行全面升级推出了幸福＋年长客户服务体系，涵盖财富、健康、优惠、学院、传承、舞台六大服务板块，满足客户老有所养、老有所医、老有所享、老有所学、老有所托、老有所乐的品质养老需求。同时，整合了养老缺口测算、养老规划服务、电子社保卡和医保电子凭证服务、退休后服务、养老社区等服务功能，实现了养老资产的归集展示，为客户提供了一个跨周期、跨平台、跨资产类别的养老服务平台。

秉承国之大者的使命担当，中信银行始终关注居民养老财富管理的现实需求，深刻理解养老财富管理的转型趋势。据国家统计局数据显示，2022年末，中国60岁及以上人口达2.8亿，占全国总人口19.8%。中信银行形成了具有高质量获客、高价值经营的养老金融特色。建立了百余人的财富顾问队伍，线下网点、线上手机APP和远程银行渠道联动，深入理解客户需求，为客户提供有针对性的资产配置方案，坚持不懈向客户传播正确的投资理念和方法，为养老金融发展保驾护航。

打造养老生态体系护航全周期养老规划长期以来，中信银行依托在养老第一、第二支柱管理中积累起来的丰富经验，积极参与第三支柱建设，重点开展从开户、缴存到投资交易等全链路能力建设，满足不同客户的场景需要，着力打造一个多渠道、多功能、多场景的个人养老金资金账户，为客户提供全生命周期的便捷式个人养老金管理服务。围绕以上三个阶段，中信银行依托账户管理强、产品种类丰富、服务层面广的优势，建立相应服务模块。

未来，伴随着人口老龄化速度加快、第三支柱发展步伐加速、市场对养老金融产品需求持续扩大，我国养老财富管理市场潜力巨大、前景广阔。去年，随着个人养老金制度的逐步落地，中信银行先后成为首批具备个人养老金开办资格和首批具备个人养老金产品代销资格的银行，并于11月25日成功对客展业。

基于个人养老金账户的唯一性，推动个人养老金业务政策落地实施，积极响应落实应对人口老龄化的国家战略，深入践行金融为民理念，积极服务居民全生命周期的养老规划需求，为实现共同富裕贡献中信力量。借力先发优势打造有温度的压舱石从养老第三支柱的顶层制度初创开始，中信银行就联合中国老龄协会、中国老年大学协会，搭建了幸福+老年大学信息化平台，联合中国老龄科学研究中心启动了老年金融消费者权益保护调研项目，构建起了养老金融服务的先发优势。

作为具有中信辨识度业务的一部分，养老金融与私人银行、出国金融、信用卡等业务共同构成了该行零售板块的特色产品体系。中信银行立足全生命周期的财富管理理念，为客户打造人生财务规划的压舱石，打响有温度的养老金融服务品牌。当前，国内养老需求不仅面临量的增长，还有质的提升，同时，养老还面临从基础生存型养老到高质量生活型养老的转变，中信银行将坚持国有金融企业使命担当，依托集团内外强大的协同力量，以至诚之心持续陪伴客户，充盈客户的养老钱袋子，积极履行社会责任，做客户有温度的压舱石。紧抓发展机遇满足养老新需求今年《政府工作报告》明确提出，积极应对人口老龄化，推动老龄事业和养老产业发展。

当未富先老未备先老照进现实，老有所养成为关乎社会稳定发展的重要议题。中信银行依托集团协同势能，充分借鉴中信系券商、保险、信托、基金的投研优势，深耕大类资产配置能力建设。

全国老龄办预测显示，到2033年，中国老年人口将突破4亿，占总人口的1/4。长期以来，中信银行将养老金融视为重要的战略方向，以体系生态建设破局行业发展痛点，打造不断迭代的中信解法。

从个人养老金产品出发，中信银行描绘出一幅全牌照、立体化、一站式的中信养老财富管理生态画卷。2022年5月，中信银行率先在业内推出幸福+养老金融服务体系，主要包括六个1，概括为一个账户、一套产品、一个账本、一套服务、一支队伍、一个报告，进一步将全生命周期养老规划拆解为三个阶段：预备养老阶段（30-55岁）、退休金融阶段（55-60岁）、适老服务阶段（60岁及以上）。